2020

در کنار شما هستم

تحلیل کسب و کار، طراحی سامانه، ارزیابی و ارائه راهکار، توسعه نرم افزارها، اجرا و پیاده سازی انواع سامانه ها، تحلیل داده ها، داشبورد مدیریتی و کنترلی 
2222
8+

برنامه های سرمایه گذاری

25+

خدمات مشتری

11+

پروژه اجرا شده

120+

جلسه های آموزش

تحلیل گری کسب و کار چیست؟

وظیفه تحلیل‌گران کسب و کار پر کردن شکاف بین فناوری اطلاعات و کسب و کار با استفاده از تجزیه و تحلیل داده‌ها است که از این طریق می‌توانند به ارزیابی فرایندها، تعیین الزامات و ارائه توصیه‌ها و گزارش‌ها به مدیران و ذینفعان بپردازند.

موسسه بین‌المللی تجزیه و تحلیل کسب و کار  (IIBA)که BABOK را عرضه کرده، تعریف تحلیل‌گری تجاری یا همان تحلیل‌گری کسب و کار را اینگونه بیان می‌کند:

تحلیل‌گری کسب و کار یک روش برای معرفی و مدیریت تغییرات در سازمان است، چه در کسب و  کارهای سودآور، چه دولتی و چه غیر سودآور.

تحلیل‌گری کسب و کار نیازمند مهارت‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری است. یک تحلیل‌گر کسب و کار باید بداند که چگونه می‌تواند روند تحلیل داده‌ها را تجزیه و تحلیل کند و گزارش دهد و همچنین بتواند این اطلاعات را با دیگران به اشتراک بگذارد و آن‌ها را در کسب و کار اعمال کند.

Master-of-Business-Analytics

تحلیل‌گری سیستم

هر سازمانی، برای رسیدن به حداکثر بازدهی، باید به نیازها و اهدافش دست یابد. یک تحلیلگر سیستم مسئول تضمین این موضوع است. تحلیلگر سیستم نیازهای یک کسب‌و‌کار را شناسایی و بررسی می‌کند. برنامه‌های جدید را طراحی می‌کند یا پیشنهاد می‌دهد؛ تا نیازها برطرف شوند و آن کسب‌و‌کار با بهره‌وری بیشتری به کارش ادامه دهد.

مهارت‌های تحلیلی
مهارت‌های فنی

وظایف تحلیل‌گر سیستم

1.

نگهداری

نگه‌داری پایگاه داده تحلیلی و رفع خطا در آن

2.

فناوری

تحقیق در مورد فناوری‌های نوظهور سخت‌افزاری و نرم‌افزاری و ارزیابی و بررسی این فناوری‌ها

3.

بهره‌وری

بررسی نیازهای کاربران، شناسایی ضعف‌ها برای بهبود عملکرد، بهره‌وری و آماده‌سازی گزارشات تحلیلی و تحلیل‌های هزینه-فایده برای به‌روز‌رسانی‌ها

4.

تصمیم‌گیری

اشتراک‌گذاری تصمیم‎‌‌های استراتژیک با سایر کارکنان بخش فناوری اطلاعات و آموزش